Wednesday, February 18, 2009

回應 Marsha 之二: Anthropocentric 的困境

第一輪回應之後, Marsha 再提出她對 anthropocentric 的理解。並且,她進一步闡述她對「正念設計與佛法連繫或會阻礙了正念設計的傳播和發展」的憂慮的原因。我先回應了第一點有關 anthropocentric 的意見。

Anthropocentric 就是「以人類的角度觀察宇宙萬物 」的意思,引伸出來的事實是,我們人類以自己的利益作為判斷萬事萬物的標準;尤有甚者,大部份人更以個人的利益為依歸,以至今時今日,在我們日常生活中出現了大大小小的各種不能逆轉的問題,大者如金融海嘯、地球暖化、侵略性戰爭等。細小的如祈褔求神時,劏雞殺鴨,誤以為可以用其他生命求取個人的健康財富,以至一粒只有果汁味,沒有果汁的「果汁糖」。

一行禪師一直堅持不用 human being(人類)和 self awareness (自我意識)等修辭,就是因為這些修辭令我們過份執著自身的位置,影響了我們待人行事的價值判斷。他沿用的是 inter-being 和 we-awareness,把人歸類為跟地球上所有物種相互依存的成員;我的意識要顧及「我們」,即是其他的人、動物、昆蟲、植物、與及礦物,以至人類製造出來的物質世界。自我中心的人類正正是破壞人類世界的始作俑者。

張貼如下:
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對啊!很好的交流。你的意見使我不斷修正自己的想法。

我們知道我們的管理出了問題,近者如金融海嘯,但沒有一個人有方法解決(全部的)問題,大多數人也不曉得是自己,自己的心,出了問題。

牙膏是好例子,可以把它視為一個類似金融海嘯的問題去理解。只是,這個海嘯發生在我們的口裡。現在的牙膏有很多問題,有人用無泡的配方去解決了部份問題、又有人用無添加的配方,又解決了一些。然而,你觀察到還有包裝的問題沒有(人)處理。為甚麼呢?那些用無泡無添加配方的廠家看不到包裝的問題嗎?我們可以想當然地去猜度,那可能是成本的問題,可能是供應的問題,可能是技術的問題,可能是市場的問題,更可能是以上所有的問題再加上我們不知就裡的問題。從這件事,我們只知道三個事實。一,小如一支牙膏的種種問題,原來不是一兩個有心的廠家可以解決得了的。假如,連梁寶這樣的顧客也沒有的話,那些廠家就活不下去,你就連看的機會也沒有了。二,大部份用牙膏的人,仍然陶醉於齒夾留香的迷霧中,不知道牙膏本身及其包裝為自己和環境帶來的問題;或者,不把它當問題。三,在我們醒覺到牙膏的問題的同時(或之前或之後),在我們生活中,還有無數的問題是我們未察覺的。於是,我們的「不知」便助長問題繼續存在或深化。原來,我們身邊的問題是我們一齊一手做成的。金融海嘯也不例外。

anthropocentric的問題是一個「貪」字。我們都貪吃貪喝貪睡貪舒服貪方便貪平貪快貪靚貪著數......人人都為自身的利益著想,或大或小的利益。設計師都貪自我表現,總是 egocentric 的。 他們圍繞著我們日常生活找點子,點子的下手處都是針對我們的貪念,永遠不能滿足的貪念。「為改善人類生活而設計」的價值觀在不足100年間,變成了「為滿足人類慾望而設計」,而不是滿足真正的需要。直至有人提出設計是 form follows fantasy 的講法時,我肯定世界是顫倒了。

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